爱高装饰工程召开2018年度QHSE体系管理评审会

  • 2018/9/30
  • 为了评价总结过去一年公司QHSE体系的适宜性、充分性和有效性,讨论形成未来一年的改进办法,爱高装饰工程于9月26日召开了公司2018年度QHSE体系管理评审会,会议由总经理丁更主持。党委书记、执行董事沈国平等公司领导及中层管理人员、专职项目经理和内审员共36人出席了会议。公司QHSE体系分管领导毛怡申作了管理评审输入报告。
      会上,与会人员经过充分讨论,结合会前各部门提供的意见和建议,总结得出未来公司QHSE体系重点改进方向。一是要抓住项目机遇,以实施数字化交付为目的、推动作业模式变革,在钦州醋酸项目中试行数字化交付,提高公司项目全过程数字化交付能力。二是要顺应公司和集团内外部发展形势,加强营销管理,修订调整市场销售等作业文件。三是要加强风险管控及环境因素辨识,提高HSE意识,编制、发布《事故隐患排查治理及分级治理制度》、《有限空间作业安全管理》制度,并监督实施。四是要提升信息化管理水平,实施打印机集中管理,通过信息化手段降本增效,增强信息安全性。